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据9月10日光明网报谈，近日，广东东莞一公司发布文书称，职工房某未经摆布情愿，背地不加班，屡次疏浚仍拒不互助，赐与记大过一次，罚金100元。“什么叫背地不加班？”此事激勉热议。日前，东莞市关联部门已约谈企业牵累东谈主，涉事公司回话称，职工的处罚已取销。

企业将职工停止加班的步履界说为“违纪”，裸露了企业管束者对做事法例的疏远与无知。凭据做事法规定，用东谈主单元因坐蓐议论需要安排加班，需与做事者协商一致。职工停止未经协商的强制加班，这不仅是法律赋予的权益，亦然对企业罪人步履的合理抑制。

企业辩称该岗亭实行“固定10小时责任制”，试图为强制加班披上正当外套，但障翳不了其罪人骨子。事实上，唯有超出法定工时，且未实践协商要领，就属于罪人安排。并且，做事法对加班时长有严格实现，因稀奇原因需要延迟责任时刻的，柬埔寨曝光群逐日最长不跨越3小时，每月不跨越36小时。

靠近停止加班的职工，企业将罚金手脚惩责妙技，更丧祭法步履。企业以职工手册为依据实行罚金，看似有轨制依据，实则是对企业用工自主权的花消。罚金属于行政处罚鸿沟，只可由法定机关依照法定要领诈欺关系权益，企业无权罚金。东莞市东谈主社局明确指出“罚金违纪”，言简意该。

这次事件中，关系部门的快速介入值得细目。管束企业仗义执言的罪人步履，不行只是停留在个案回话和“熄灭式”司法。破局关键在于构建“防护—监督—惩责”的全链条管束体系。一方面，关系部门应变“被迫接诉”为“主动预警”，将企业工时轨制、加班赔偿等里面限定轨制纳入正当性审查鸿沟。这方面，有些方位的职能部门连合工会组织送法入企、开展做事用工法治体检，起到一定积极作用，值得模仿。另一方面，指点做事者维权渠谈，裁汰维权老本。同期，通过税收优惠、战术扶抓等激励表率，引导企业向“成果运转”转型，而非千里迷于“时刻堆砌”的轻视发展格式。

做事者的积极性与创造性是企业的一大中枢竞争力。通过优化责任进程、完善激励机制、加强时候立异来擢升效益并赐与做事者获取感，才是构建和洽安详的做事关系、促进企业和职工共同发展的“正确姿势”。

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作家：陈长

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